2022年7月4日上午，在河北晨阳汽车贸易有限公司（以下简称：河北晨阳）隆重召开了金蝶云星空项目启动大会，出席本次会议的有河北晨阳江总、蔡总、吴总以及集团财务刘经理及各分公司财务部相关负责人、协达科技销售总监王顺、项目经理侯中池、实施顾问宋泽鹏。

会议首先由河北晨阳江总回顾总结了企业信息化发展历程，以及集团财务管控面临的挑战。江总坚信企业信息化转型是未来发展的必经之路。双方经过多次沟通交流，协达科技为河北晨阳提供了科学严谨的信息化解决方案，相信经过双方的共同努力，密切配合，一定能提炼出更有价值的数据，推动河北晨阳信息化快速发展。

江总在会上强调，河北晨阳非常重视本次金蝶云星空项目，集中抽调集团及各分公司财务负责人组成项目组，全力配合协达科技的项目实施工作，我们坚信在双方的共同努力下河北晨阳信息化管理水平一定会稳步提升。

协达科技王总感谢河北晨阳江总及各位领导对协达科技的信任，本次启动会只是双方合作的开始，接下来的工作中，协达项目团队将以专业的技术、科学的方法、负责的态度与河北晨阳员工一起开展项目实施工作。此外，实施过程中难免会遇到各种困难及挑战，双方成员本着抓大放小，以解决主要矛盾为目标，通过例会沟通机制精诚合作，确保项目实施工作顺利完成。协达科技有信心将河北晨阳打造成协达的标杆客户，成为汽车行业样板。最后预祝河北晨阳金蝶云·星空项目在双方的合作配合下取得圆满成功。

最后，协达科技项目经理侯中池对金蝶云·星空项目实施方案做了详细介绍。首先对项目目标与价值进行了分析，对项目组成员的职责与分工进行了安排与部署。一个项目的成功离不开科学的实施方法论，项目的每一步都要做扎实，稳扎稳打步步为营。同时，侯经理也考虑到了项目实施过程中存在的风险，并且详细阐述了项目组如何防范应对有可能出现的风险。

启动会结束后，项目组成员就进入了工作状态，双方就项目组织框架、基础资料设置、业务流程及下一步工作安排进行了深入探讨。相信在双方的全力配合下，通过充分的调研、科学的实施，河北晨阳信息化建设将会迈向新的台阶！