石家庄聚力特机械有限公司成立于2006年，是集研发、生产、销售、服务于一体的种子加工、粮食清理机械的供应商与服务商。公司位于石家庄高新技术产业开发区，拥有占地近1万平方米的研发生产基地，年产量3000多台。公司设有客户服务中心、市场营销部、国际贸易部、生产部、供应部、技术部、品管部、财务部、行政人事部九大部门。员工200多人，其中15名专业技术人员，4名高级工程师，5名专业质检人员。公司于2009年和2010年分别取得了“聚力”和“聚力特”两个注册商标。产品已连续两年取得农业机械推广证书，并顺利入选国家农机补贴产品目录，同时多项产品先后获得专利证书。2011年5月顺利通过ISO9001 2008质量管理体系认证，2013年我司生产的清选、去石、比重系列产品在第三届中国粮油榜荣膺“中国十佳粮机产品”。2009年8月我司拥有了自营产品的进出口权，目前产品已远销美国、阿根廷、玻利维亚、委内瑞拉、土耳其、乌克兰、泰国、老挝、菲律宾、缅甸、印度尼西亚、台湾、香港、澳大利亚、迪拜、埃及、马里、尼日利亚、苏丹、埃塞俄比亚、索马里、乌干达、肯尼亚、坦桑尼亚、布基纳法索、莫桑比克、马达加斯加等国家和地区。
一、ERP系统、财务系统、客户关系(CRM)系统上线后解决的问题
1、产品按照客户要求定制，物料品类繁多，缺乏精细管理，导致库存不准确，备料领料混乱，订单和生产经常有出入，导致产品成成批报废和客户投诉索赔。
2、各部门之间无法实时有效地进行数据的传递和流转，无法实现协同工作。
3、手工财务核算工作量大，缺乏时效性，数据错误时有发生。
4、销售人员无法实时掌握产品库存，影响销售；
5、缺乏生产流程管理，生产过程失于管控；
6、售后和委外管理困难。
随着聚力特的迅速发展，要求生产过程精细化，成本精准化，对信息化提出越来越高的要求。经管理层研究决定通过“ERP系统、财务系统、客户关系(CRM)系统”的整合及管理项目支持管理模式，优化公司的信息资源，提升企业的核心竞争力，并以大数据提供数据决策支持，完成公司数字化转型。
聚力特公司启动了ERP系统、财务系统、客户关系(CRM)系统，涵盖了总账、报表、固定资产、应收款管理、应付管理、采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算管理、二维码管理、条码打印、生产任务管理、生产数据管理（BOM）、物料需求计划（MRP）车间作业管理、委外加工管理、实际成本管理模块及纷享销客CRM实现客户管理。
二、项目价值：
对企业的关键基础资料进行了统一编码统一分类，对一些相关的核算内容规范了编码原则。使用中，对业务管理、财务分析，对工作标准化都有很大的帮助。
系统协同，实现从供应、生产、库存、财务等各个业务流程无缝衔接，真正的实现业务财务一体化。
实现车间生产高效有序，对生产整个过程的管控，实现生产数据及时有效提取，快速分析，对生产的精细管控实现车间的高效生产。
大大提高财务工作效率。工作量的问题交给系统来处理，系统自动进行费用归集，成本分摊，每月核算成本不再头疼。
实现企业各类报表快速出具，有效分析企业运行状况。
通过权限、流程管理，对企业人员的岗位、角色进行梳理，保证工作人员权限分配明确、工作范围精细、每个人按照流程进行工作，规范了每个人员的操作规范。实现企业所有业务有单可查，有据可依。
客户感言：石家庄聚力特有限公司
通过“ERP系统、财务系统、客户关系(CRM)系统”的整合及管理项目的应用，企业管理者能够及时掌握生产需求和安排采购及生产计划。通过对物料、BOM等基础数据的规范化管理，可即时查询生产进度，为生产管理提供了准确可靠的基础数据库保障。同时，对车间领料、产品入库等情况进行有效的管理和控制，实现了生产流程的精确化管理，有效控制人工和材料成本，实现快速交付订单。金蝶系统带来规范化的企业管理为企业的发展和高层的决策起到了关键性作用。
